基分指标

标准

值勤中任劳任怨，完成任务好，出满勤

80/月

增分指标

1.工作中表现积极主动配合负责人完成工作。

+2/次

2．在工作中遇到突发事件，能够很好，主动地处理。

+2/次

3.对部里的工作提出有建议性建议并被采纳。

+2/次

4．优秀治保部部员，优秀干事，优秀队长等校级及以上荣誉称号

+2/次

5．积极主动参加院、系活动值勤工作

+2/次

6.部文艺队参加院级竞赛获前三名和鼓励奖。

分别加5，4，3，2/次

7．其他各项事迹获学院表扬者（以通报表扬为准）

+3/次

8．不迟到，不早退，不旷勤（年度）

+5/年度

9．遵守治保部制度，无违纪现象（年度）

+5/年度

减分指标

1．工作中表现不主动，不服从，不配合负责人。

-5/次

2．工作时，无故迟到，早退或旷勤（旷勤达五次者，予以考虑退部）。

-1~3/次

3．工作中，衣观不整，仪表不洁，抽烟等不良表现。

-3/次

4．工作中，事假，病假。

分别减1，0.5 /次

5．值勤中不佩带袖章或值勤标志。

-2/次

6．缺席各项会议，未按时参加会议。

分别减5，3/次

7．在值勤中，校园内大声喧哗，嬉笑打闹，相互攀谈。

-3/次

8．未经总负责人，保卫处领导同意擅自调岗。

-10/次

9．顶撞领导，殴打老师或负责人（情节严重予以处分）

-20/次

10．工作中，未参加工作的部员不可以防碍其他部员工作，如有违反视情节严重程度。

-5~10/次

11．治保会议中，故意扰乱秩序，违反纪律，如大声喧哗，吃零食等。

-5/次

12．未经负责人同意，擅自插队巡夜做与工作无关的事。

-5/次

13．所在岗位任务不能及时完成或未按时规定完成或检查不合格。

-10/负责人

14．值勤记录，按时填写，如记录不认真，不全，不真实。

-10/负责人

15评比结果，值勤总结不符合事实，弄虚作假。

-10/负责人